咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务

人力资源规划要解决的主要问题有：

未来三到五年我们需要怎样的人才才能保证企业战略的实现？

未来三到五年我们的人才梯队如何构建？

我们要制定怎样的人力资源政策，以实现人才上的优势？

未来三到五年我们的管理人员如何培养？

未来三到五年我们的技术研发人员团队如何构建？

未来三到五年我们的人才如何激励，中层、基层、高层的激励方案如何？

我们的人才观念是怎样的？哪些人是我们永远不会用的？

哪些人是我们限制使用的？

哪些人才是我们重点培养和任用的？