组织设计，是企业管理咨询中非常重要的一个环节，组织设计需要与公司的战略相匹配，以利于实现公司的战略。这是组织设计的一大原则。

组织设计需要解决的问题主要有：

我们需要设置哪些机构，他们的职能是什么？

组织沟通和汇报的机制是怎样的？

业务部门和职能部门的职权边界是什么？

总部与分支机构的责权关系如何界定？

授权和集权的度如何把握？

管理跨度如何设计才更有效？